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連鎖品牌為什么會投入大把的人力財力去研究選址這件事情，選址究竟是科學還是玄學？關于選址，不只是東莞便利店加盟，對所有的店來說，選址都非常重要?，F實選址中，有一個悖論條件：那就是位置好的租金貴，租金便宜的位置不好，因此如何在自己利潤最大化的情況下折中選擇一個適合自己的店鋪。我們通常最喜歡折中，可這個折中的度往往最難拿捏，即使是開店老鳥也常常會犯下類似的錯誤。作為連鎖便利店品牌的民尚是如何將選址玄學科學化的呢？

一、先了解商圈。商圈分為市級核心商圈、副城市商圈、區域商業中心、社區商業中心、社區商業，商圈對于門店的考量主要從三個能力考察，分別是客流拉動力、品牌拉動力、安全運營力，代表著商圈對消費者的吸引力以及運營能力。

二、具體到店面。從店面的具體位置，戶型結構和周邊同業競爭、以及客流量等因素綜合考量。

位置方面：顧客都喜歡方便去購買一些便利店內的貨品，所以越接近顧客越會得到更多的進店率

競爭方面：通常來講便利店的覆蓋范圍約350米左右，所以盡可能不要超過這個界限。

包括店面不規則，需要上下樓梯的店，商圈內人口極少等這些都是選址禁忌。

最后總結，首先要結合經營的定位定核算投資然后選擇商圈； 其次是根據你店選擇好的商圈和預算找出目標點； 然后利用科學的市調方法，對備選的網點進行實地考察，這步非常關鍵； 最后核查并確定門面，這里面還涉及到房東或者物業方面的東西，就不一一展開了。